长安汽车在今日举办了全球伙伴大会，来自世界各地的供应商、经销商、投资人以及客户一同参加了本次会议。而主要议题，便是其最新发布的“215”伙伴行动计划。该计划明确了未来的战略目标，且对长安汽车在新能源、智能化、全球化等层面做出了层层部署。
所谓“215”伙伴行动计划，即是长安汽车所提出的坚持“两大提升”，升级“一大关系”，实现“五大新跃迁”。
坚持“两大提升”
一是坚持新能源、传统燃油车双提升。坚持传统汽车与新能源汽车“两端发力、共存共进”的经营策略，适应市场变化，提供不同细分市场有竞争力的产品，满足广大用户不同场景的用车需求，确保传统燃油车、新能源汽车双提升。
二是坚持国内市场、国际市场双提升。在稳住国内基本盘的基础上，把全球化放在更重要的战略位置，坚持无基地不海外，无海外不长安，通过长期主义、本地主义、绿色低碳、发展共赢，快速落地“1+5+2”全球战略布局。燃油车领域聚焦中南美洲、中东及非洲、独联体区域，充分发挥ICE产品红利优势；新能源领域抢抓东南亚、欧洲新能源发展窗口期，共同发力，快速实现销量提升目标。同时，以全球化拓展反哺国内提升，增强国内国际两个市场、两种资源的联动效应，构建国际国内双循环的新发展格局。
升级“一大关系”
其中所谓的“关系”即是伙伴关系，长安汽车将与经销商、供应商、用户共同维护“风险共担、价值共创、利益共享”的伙伴关系，携手同行、共谋未来。
着力升级与供应商的关系，与供应商一道，实现从“管理交易”到“管理合作”、从“单价成本”到“运营总成本”、从“技术可靠”到“技术领先”、从“物资保供”到“产业链可控”转变。
着力升级全球整车伙伴关系，未来将持续深化与更多全球整车伙伴的战略协同，建立更加密切的沟通机制，推动形成战略合作新模式。
着力升级与经销商的关系，将加快市场响应，持续深化营销转型变革， 优化服务体验，升级新五大承诺（让服务主动“暖心”、专业“安心”、便捷“舒心”、透明“省心”、智慧“悦心”），与经销商伙伴一起，共同迎接海内外市场挑战，共同探索新的发展机遇。
着力升级与客户的关系，将持续与用户构建“共创、共赢”的伙伴关系，以“关怀、责任、进取”为关键，形成“新体验、新服务、新关系”三大价值体系。新体验，以客户为导向，驱动品牌价值；新服务，以客户为中心，构建品牌生态；新关系，以客户为代言，彰显品牌人设，携手用户共创美好。
实现“五大新跃迁”
一是坚定不移以战略为牵引，实现转型升级新跃迁。坚定不移推进第三次创业——创新创业计划，快速落地新能源“香格里拉”、智能化“北斗天枢”，全球化“海纳百川”三大计划，大力推进“新汽车 新生态”战略，到2030年累计投入2000亿元，新增1万余人的科技创新团队，推出SDA重磅产品——CD701，与全球合作伙伴携手，成为新汽车科技产品与服务的提供商，共同打造共享、共建、共赢的科技生态，成为“数智新汽车”时代引领者。
二是坚定不移优化产品布局，实现品牌提升新跃迁。坚定以产品为主线，推动五大业务品牌共同发力，构建差异化的品牌价值，以不同定位满足不同细分人群的个性化需求。
在“215”伙伴行动计划中，我们不难发现长安汽车无论是对自身的产品，还是对合作对象都做出了极为详尽且有效的部署。随着启源、引力、深蓝、阿维塔、凯程等一系列产品的推出上市，长安汽车在新能源行业的布局已经尽善尽美。如果还想更近一步的话，可能必须要向新势力车企学学怎么造噱头了。
